close

大爆炸式創新:在更好、更便宜的世界中成功競爭



照過來照過來!發現好東西好商品要跟您推薦!

大爆炸式創新:在更好、更便宜的世界中成功競爭 這個我從MOMO購物網發現的商品實在優質!CP值也非常高!

我做了很多關於大爆炸式創新:在更好、更便宜的世界中成功競爭的功課!不論是在價格與品質都是最佳選擇!


 

現在網路購物超級方便!但是詐騙確很多!

有網購經驗10多年的我在想大爆炸式創新:在更好、更便宜的世界中成功競爭在網路上購買比較便宜

而且24小時都能買,上網慢慢挑選,不用等店家開門也不用看店員臉色

這麼方便當然選擇在網路上購買~~

而且現在網路詐騙多,我只在MOMO購物網!不怕被騙又有保障!

如果你有興趣,可以到MOMO購物網看更多其他不錯的商品

 





BeginBINFOBLOCK





內容簡介:


如果你的業務一夕之間消失不見,該怎麼辦?



◎《哈佛商業評論》全球中文版第79期深入介紹

◎《經濟學人》、《金融時報》、《科克斯評論》、Forbes.com等媒體熱烈報導



有別於克里斯汀生的破壞性創新,全新型態的大爆炸式創新出現了,新創新者透過網路、雲端、行動裝置,可以更便宜、更客製化、整合力更好的新技術,快速摧毀成熟市場。企業如何重新思考,學會偵察轉型警訊,找出勝出對策?



4大關鍵階段、12條新準則,

教你迎戰快速變遷的新市場,

在更好、更便宜的世界中成功競爭!




昔日的創新者是從低價、品質較差的替代品做起,一點一滴吃掉你的低階市場,因此你還有時間因應發展下一代產品,但全新型態的「大爆炸式創新」(Big Bang Disruption)一旦發動,就是直接進入,隨即攻占整個市場,你根本沒時間反應與反擊。



僅僅幾年之前,駕駛人樂於花費超過200美元,買一台全球定位系統(GPS)機器。但是隨著智慧型手機爆炸性普及,免費的導航應用程式性能超越單機裝置。導航應用程式問世之後十八個月,主要的GPS製造商股票市值蒸發85%。



以軟體為基礎的產品,正在取代實體商品。今天,幾乎沒什麼經驗和缺乏資本的新創企業,都能打亂你的策略布局,而你可能還不知發生了什麼事。別去管什麼「創新的兩難」(innovator’s dilemma),這可說是創新的災難。而且,這樣的事情幾乎發生在每個產業。



更糟的是,大爆炸式創新甚至可能不把你當成競爭對手。它們不採用你的顧客服務方法,也不理會你的產品線,而是逕自提供更好的價格條件。你可能只是在它們努力贏取市場的過程中,遭到池魚之殃而已。



好消息是,任何企業都能精通這套創新策略。本書兩位作者經過多年的研究,以及深入訪談三十多個產業中的創業家、投資人和高階主管,在書中分析了大爆炸式創新的源起、經濟面,並且仔細予以解剖。他們發現這個新的創新生命週期有四個關鍵階段,進而協助你及時找到潛在的破壞性創新產品。同時也提出十二條準則,供你保衛市場、推出本身的破壞性創新產品,以及在還來得及之前,學會偵察轉型的警訊,及早找出存活與勝出對策。



【大爆炸式創新的4大階段及12條準則】



階段1:奇點


〔準則1〕請教說真話的人

〔準則2〕抓準市場進入時點

〔準則3〕展開看似隨機的市場實驗

階段2:大爆炸

〔準則4〕在災難性成功之後繼續存活

〔準則5〕攫奪贏家通吃市場

〔準則6〕創造子彈時間

階段3:大崩墜

〔準則7〕預期市場會飽和

〔準則8〕在資產變成負債之前脫手

〔準則9〕急流勇退,在你仍領先時退出

階段4:熵

〔準則10〕逃出自己的黑洞

〔準則11〕成為別人的組件

〔準則12〕邁向新的奇點



【名家推薦】



「你能在商學院學到的一切,這本簡潔易懂的書都會教給你。本書優雅且一針見血地說明,為什麼創新會發生在某些新公司,以及你可以如何擁抱和利用這種新的思維方式。」

──柯斯特洛(Dick Costolo)(推特(Twitter)執行長)



「大家都聽過創新的兩難,但本書談的是創新者的夢魘。如果你的業務幾乎一夜之間遭人顛覆,你該怎麼辦?展讀本書,是化解大爆炸式創新的最好行動。」

─—韋瑞安(Hal Varian)(Google首席經濟學家)



「充滿生動有趣的洞見。趕快翻閱這本書,因為在這個全新的世界中,創新遊戲的準則會一夕之間改變。」

──波曼(Paul Polman)(聯合利華(Unilever)執行長)



「大爆炸發生在每個地方,而且每過一年,發生得更快,衝擊愈大。建議每個產業的人,都要依循本書所說的非傳統策略行事。本書讓我的公司充滿活力,領先同業展開創新和力求變革,而不是淪為受害者。」

──亞蘭德(Kandy Anand)(莫爾森庫爾斯國際(Molson Coors International)總裁兼執行長)



「就像電影《大白鯊》在夏日大賣座,《大爆炸式創新》對商業週期來說也一樣。

它和《大白鯊》一樣驚悚,但你最好盡快深入了解,而不是把頭埋在沙中,假裝這些破壞性創新產品並不存在。」

──雷文(Blair Levin)(亞斯本國際菁英組織(Aspen Institute)通訊與社會研究員)



「人們常以直線思考,因而在發現事情有急遽變化時,往往會感到措手不及。唐斯和努恩思教我們研判指數型成長,以及脫離直線,跳到曲線上去思考。他們在人生和商業上的觀察,對我們的工作和生活方式深具啟發。」

──李普曼(Andy Lippman)(麻省理工學院媒體實驗室(MIT Media Lab)副主任)



「哇!《大爆炸式創新》優美地捕捉技術如何改變創新速度和週期的精髓。這是探討許多產業的改變令人目眩神馳的入門書,也是每一位創業家或執行長必備的策略手冊,因為他們必須了解爆炸式創新,才能生存和茁壯。這是一本令人受益良多的必讀佳作!」

──夏皮洛(Gary Shapiro)(消費電子協會(CEA)總裁兼執行長)

目錄:



導讀



第一部分

大爆炸式創新

第1章 何謂大爆炸式創新?

在更好、更便宜的世界中競爭

第2章 大爆炸式創新經濟學

為什麼是現在?以及為什麼那麼大聲?

第3章 鯊魚鰭式生命週期

一炮而紅或一敗塗地



第二部分

毀滅性創新時代中的策略

第4 章 奇點

當上市前的時間超過待在市場中的時間

第5 章 大爆炸

如何在災難性的成功之後繼續存活

第6 章 大崩墜

創新者的噩夢

第7 章 熵

走進夕陽深處



結語

EndBINFOBLOCK


  • 作 者: 賴瑞.唐斯Larry Downes,保羅.努恩思Paul Nunes
  • 譯 者: 羅耀宗
  • 出版社: 天下文化
  • I S B N : 9789863206507
  • 頁 數: 320
  • 規 格: 14.8cm×21cm
  • 裝 別: 精裝
  • 印 刷: 單色
  • 出版日期: 2015 年 01 月 27 日

導演鈕承澤7日(當地時間)指出,「軍中樂園」有一個比較特別的時空、歷史背景。他特別期待德國觀眾看到這部電影有深刻的感受。中央社記者林琳柏林傳真 104年2月8日
IPhone5維修.IPhone5S維修.Note2維修.IPhone6維修.S4維修.IPhone6 plus維修.New IPad IPad2 IPad4情人節禮物|情人節|白色情人節|2月24|禮物遮光布.窗簾.百葉窗.捲簾.窗簾價格.窗簾布.窗簾軌道.羅馬簾.窗簾種類.線簾.風琴簾.窗簾桿.蜂巢簾.百葉窗價格.台中美食.落地窗簾.窗簾清洗.出國行動上網.三峽景點.三峽美食.隆美窗簾.台北窗簾.台中窗簾.麵粉.台南窗簾.南投窗簾.旅館窗簾.部落格行銷.網路行銷.賽事分析.台中美食.部落格賺錢.箱根旅遊.東京旅遊桃園窗簾
arrow
arrow

    jc3e3qt3b 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()